Adapter son entreprise
La restructuration peut être la conséquence d'une forte croissance et dans ce cas notre intervention porte sur le regroupement d'activités pour optimiser les coûts. Nous intervenons alors sur la sortie d'un associé réalisant sa plus value et soldant sa position, sur la transmission de l'entreprise, ou encore à l'occasion de transfert universel de patrimoine ou fusion simplifiée d'une filiale avec sa société mère, ou au contraire par la création de filiale pour isoler certains risques économiques ou developper de nouvelles activités portant des risques propres. Elle peut aussi résulter d'une perte de vitesse et dans ce cas nous auditons l'état du passif et le restructurons par la négociation de moratoires avec les créanciers, la contractualisation d’accords, ou en ayant recours à des opérations de défaisance, de prévention des difficultés (mandat ad hoc ou conciliation), de sauvegarde, redressement ou liquidation judiciaire.